Как начать учиться новому и не бросить на полпути: семь принципов успеха

Вернуться назад

Ирина Богомолова

Преподаватель ЦДО МГТУ им. Н.Э. Баумана, спикер МВА

Что предпринять, чтобы цель обучения не была абстрактной. Почему не стоит отказываться от вакансии, если в требованиях к ней есть показатель, которого сложно достичь. Какой метод поможет выбрать правильные ресурсы для обучения.

Обучение — это процесс, который сопровождает нас на протяжении всей жизни. Оно позволяет нам развиваться и достигать новых высот. Особенно важно непрерывное обучение для кадровиков, так как они отвечают за формирование команды и успешное функционирование предприятия. Но как начать учиться новому и сохранить мотивацию на протяжении всего пути? В этой статье мы рассмотрим несколько ключевых шагов, которые помогут вам осуществить это.

Поставьте цель, чему хотите научиться

Определитесь с целью и четко сформулируйте, чего хотите достичь благодаря обучению. Например, можете поставить себе задачу повысить навыки в подборе персонала или развитии команды. Когда у вас есть ясная цель, это становится мощным мотиватором продолжить обучение. Но чтобы цель не была абстрактной — «хочу зарабатывать 100 000 руб. в месяц и поэтому иду учиться», — определитесь, чему именно нужно научиться и какие навыки прокачать, чтобы достичь основной цели. Взять, к примеру, ту же зарплатную мотивацию. Так как вы уже, скорее всего, определились, будете повышать компетенцию в профессии специалиста по кадрам или учиться чему-то новому, рекомендуем просмотреть вакансии, в которых вас устроят должностные обязанности и зарплата, пусть даже на перспективу.

Поставьте срок, чтобы достичь цели. Например, запланируйте получить повышение или выйти на новую работу до конца года. Это поможет минимизировать соблазн откладывать начало обучения, по таким причинам, как большое количество работы, отсутствие в настоящий момент денег на учебу и т. д. Проанализируйте информацию о том, какие знания, умения и навыки вам нужно подтянуть, чтобы реализовать цель. Например, вы запланировали стать руководителем отдела кадров. Отсортируйте вакансии в вашем регионе по зарплатным ожиданиям. Это нужно, чтобы получить готовый чек-лист с компетенциями, которые обычно хочет видеть у кандидата на интересную вам позицию работодатель, и обязанностями, которые придется выполнять. На основе такой импровизированной подсказки будет гораздо проще подбирать программу обучения.

Не ограничивайтесь одной вакансией, соберите требования и обязанности из нескольких. Так у вас будет представление о ситуации на рынке труда. А значит, программу для обучения сможете подобрать максимально эффективную. Не переживайте, если в требованиях к вакансии есть показатель, которого вам сложно достичь. Например, знание иностранных языков на разговорном уровне. Когда эта опция не основная, потенциальный работодатель скорее возьмет кандидата с минимальным английским, но с отличными знаниями и навыками в профобласти, чем специалиста-лингвиста, но с отсутствием базовых компетенций.

Насколько сейчас работодателю важно, когда последний раз кандидат обучался на курсах или проходил переподготовку?

Курсы и переподготовка становятся все более важными для работодателей. Однако если кандидат на должность не посещал профессиональные курсы или не проходил переподготовку, это не означает, что он не развивается. Многие специалисты сейчас проходят самообучение или посещают конференции, особенно в IT-сфере. Выяснить, какой метод обучения выбирает кандидат и насколько это совпадает с ценностями компании и позицией, на которую он претендует, помогает диалог на собеседовании. По отзывам многих технических специалистов, курсы не всегда предоставляют достаточно практических навыков. Поэтому их наличие, скажем, в IT-сфере, не так важно. Если рассматривать специалиста на вакансию юриста или руководителя отдела кадров, отлично, если он в курсе изменений в законах, новых правил работы и т. д. Но работодателю важен не сам бланк диплома или удостоверения о повышении квалификации. Ведь цель любого обучения — получать знания и научиться их правильно применять.

 

Виктория Мусалова

HR-директор Innovative People

Разработайте план обучения

Составление плана — важный шаг на пути к успешному обучению. Разбейте свою цель на подцели и определите, какие шаги помогут достичь каждой из них. Так, если ваша цель — повысить навыки в направлении по подбору персонала, начните с изучения профлитературы по этой теме. Будет полезно пройти обучение на онлайн-курсах или проконсультироваться с опытными специалистами. Составляйте план в заметках на телефоне, чтобы он всегда был под рукой, или в таблице любого текстового редактора. Когда выполните один этап, отметьте это цветом. Это поможет не останавливаться на полпути, если возникают сложности. Фиксируйте в плане, какие ресурсы подобрали для реализации идеи с обучением, корректируйте его при необходимости.

Включите в план колонку с расходами. Укажите, сколько готовы потратить на обучение максимально. Если составили план в Excel, добавьте формулу, которая будет считать, какой бюджет остался после затрат. Это удобно еще и для того, чтобы обосновать расходы на обучение, если деньги выделяет работодатель или он готов компенсировать оплату обучения. Рекомендуем указывать в плане периоды обучения и наименование образовательных учреждений, где проходили курсы, переподготовку и т. д. Тогда не придется долго искать информацию, когда будете обновлять резюме или собирать документы с подтверждением квалификации.

Найдите подходящие ресурсы, где будете получать знания

Важно выбрать правильные ресурсы для обучения. Изучите рекомендации экспертов, почитайте отзывы о книгах, курсах или тренингах. Выберите такие материалы и инструменты, которые наиболее соответствуют вашим потребностям и уровню знаний. Подходите к выбору инструментов для обучения как к походу в супермаркет и используйте метод «корзины». Подбирайте обучающие программы, в которых есть хотя бы 80 процентов нового для вас. Для этого сравните план программы или расширенный анонс с тем чек-листом, который собрали из резюме или своих предпочтений к обучению.

Скажем, если вам нужно разобраться в правилах миграционного учета, то подбирайте курс, который направлен на работу с иностранными гражданами. Оплачивать общий курс в таком случае смысла немного. Ведь большую часть информации вы, вероятно, знаете, а поверхностный обзор новых правил работы с иностранцами не поможет погрузиться в тему. В результате придется добирать знания с помощью вебинаров, самостоятельного изучения НПА и т. д. Идеально, если во время обучения можно будет обратиться к преподавателю или куратору, чтобы уточнить вопрос или получить помощь в разборе кейса. А еще — сразу уточните у администраторов учебного заведения, какие выходные документы получите после обучения. Можете игнорировать этот метод в случае, когда обучение для вас формальность и нужен только документ о получении знаний.

Получайте новые знания и навыки дозированно

Не пытайтесь освоить все новые знания и навыки за один раз. Лучше учиться постепенно — разделите свое время на короткие периоды обучения и повторения материала. Это поможет вам легче усваивать информацию и не перегрузиться. По этой причине рекомендуем отказаться от экспресс-курсов, где условно за месяц вас обещают прокачать как специалиста по всем направлениям, начиная от подбора персонала до решения конфликтных ситуаций с уволенными работниками. Также подберите темп обучения, комфортный для вас. Например, курсы очно два раза в неделю по будним дням или один раз, но в выходные и дистанционно. Давайте себе отдохнуть и переключайтесь. Допустим, в понедельник у вас курсы по изменениям в воинском учете, а в четверг — вебинары с лайфхаками по адаптации персонала.

Позитивно или негативно относятся рекрутеры к тому, что кандидат постоянно учится?

 

В этом вопросе не все однозначно. С одной стороны, рекрутеры могут рассматривать постоянное обучение кандидата на должность как положительный признак его мотивации и стремления к личностному росту. Однако, с другой стороны, если соискатель постоянно проходит обучение по разным направлениям профессиональной деятельности, это может указать на недостаток у него фокусировки и четкой мотивации. А это уже может вызвать вопросы относительно того, насколько кандидат определил свои цели и интересы.

На собеседованиях рекрутеры в большинстве случаев уточняют соответствие курсов целям кандидата и какие основные уроки он извлек из занятий. Далее обратная связь определяется по ответам кандидата и может нести как позитивный, так и негативный подтекст. Большинство работодателей позитивно относятся к обучению, некоторые даже могут отпускать сотрудников на него в процессе работы. Однако важно, чтобы в системном виде это не влияло на процесс работы, соблюдались дедлайны и свои обязанности специалист выполнял качественно.

 

Виктория Мусалова

HR-директор Innovative People

Объединяйте теоретическое обучение и практику

Чтобы максимально эффективно учиться, важно сочетать теоретическое обучение с практическим применением полученных знаний. Постарайтесь найти возможности для применения новых навыков на своей работе или в сторонних проектах. В итоге вы не только будете учиться, но и получите возможность сразу видеть результаты своих усилий. Потому еще до начала обучения узнайте, есть ли возможность отработать новые знания на практике.

В идеале, если обучаетесь очно, дело не должно ограничиваться финальным тестом, который покажет только, насколько вы освоили новые знания. Гораздо эффективнее будет, если по окончании учебы организаторы предусмотрят разборы кейсов, аудиты документов и т. д. Формат практики должен корректироваться под тематику обучения. Например, если курс посвящен подбору персонала, подойдут игровые собеседования под контролем ментора. Другой вариант — проранжировать резюме кандидатов на реальную вакансию. Ведь ценность современного обучения именно в том, чтобы специалист мог сразу использовать на практике полученные знания.

Если уже в процессе обучения выяснили, что на курсах, которые вы выбрали, вам дают в основном теорию, не переживайте. В журнале «Кадровое дело» мы каждый месяц публикуем новые обучающие программы, где в основе лежит практика. Да и архив мини-курсов у нас большой, найдете его во вкладке «микрообучение». Вы обязательно подберете для себя практический курс, который поможет не ограничиваться теоретическими знаниями.

Используйте различные методы обучения

Каждый человек по-своему усваивает информацию. Используйте разные методы обучения, чтобы найти наиболее эффективный для вас. Это может быть чтение профессиональной литературы, просмотр видеолекций, общение с экспертами или коллегами по отрасли. Ограничиваться лекциями не советуем: человеческая психика устроена так, что мы запоминаем информацию, которую спикер транслирует в первые и последние 15 минут своего монолога. Подбирайте обучение, где есть одновременно несколько форматов, ориентируйтесь на свои особенности. Если вам некомфортно публично выступать, не выбирайте курсы формата деловой игры. При этом можете сходить на пробное занятие именно такого формата — а вдруг понравится и именно так информация запомнится лучше.

Будет здорово сходить на пробное занятие или получить демодоступ к онлайн-обучению, не только чтобы понять, насколько комфортны формат обучения и подача информации. Интуитивно оценить уровень знаний, который вам предлагают получить, можно сразу. Например, если спикер рассказывает про свои регалии 20 минут из полутора часов или вместо четких ответов на вопросы постоянно уходит от темы и говорит о том, что кадровое дело — это очень важно, вероятно, вы напрасно потратите время на обучение. А к итоговой цели это вас не приблизит.

В идеале в вашем обучении должны совпадать все три составляющие:

• наглядная (покажут презентацию, плакат, и т. д.);
• словесная (расскажут основное по теме);
• практическая (дадут закрепить навык).

Не забывайте о мотивации — о самом главном, из-за чего пошли учиться

Самая большая преграда на пути к обучению — это потеря мотивации. Чтобы не бросить начатое на полпути, постоянно напоминайте себе о цели и причинах, по которым вы решились начать этот путь. Найдите способы поддерживать свою мотивацию. Это может быть чтение вдохновляющих книг, общение с успешными людьми или участие в мотивационных тренингах. Если конкуренция подстегивает вашу мотивацию, то пригласите коллегу пройти обучение вместе. Глядя на его успехи и получая поддержку, будет проще разбираться даже в сложных вопросах.

Непрерывное обучение — это ключевой фактор успеха для кадровиков. Но чтобы начать учиться новому и не бросить на полпути, нужно поставить цель, разработать план, выбрать подходящие ресурсы и методы обучения. Важно помнить о постепенности и сочетании теории с практикой. И самое главное — не забывайте о мотивации, которая будет поддерживать вас на протяжении всего пути. Помните: непрерывное обучение — это инвестиция в вашу карьеру и личностный рост. Начните сегодня и откройте для себя новые возможности!

Источник: https://e.kdelo.ru/1072532