В настоящее время во всем мире резко обострилась борьба компаний за высококвалифицированных специалистов. Многочисленные исследования показывают, что успех любой организации в большей степени зависит не от стратегического плана и существующей технической базы, а от людей, которые в ней работают. За последнее столетие компании стали гораздо больше нуждаться в талантливых сотрудниках. В 1900 г. работники умственного труда требовались лишь для 17% рабочих мест, а сейчас – для более чем 60%.
Таким образом, проблема нехватки высококвалифицированных специалистов актуальна для компаний по всему миру. Это создает предпосылки для развития рынка подбора персонала.
Innovative People в рамках развития компаний ИТ-сектора занимается формированием команд уже более 9-ти лет. За это время нами реализовано более тысячи крупных проектов в подборе персонала для целых филиалов и подразделений компаний ИТ-сегмента, в т.ч. зарубежных.
Занимаясь подбором персонала и формированием эффективных команд и бизнес-процессов, мы развили три ключевые компетенции, помогающие обеспечивать наших клиентов наиболее ценным в наше время ресурсом – персоналом:
Обладая этими ресурсами, мы можем максимально быстро и качественно подобрать персонал под конкретные задачи компании, сформировать систему работы и программы обучения как для конкретных специалистов, так и для всего кадрового состава компании.
Подбор специалистов консультантами компании Innovative People включает в себя следующие этапы:
За многолетний опыт работы Innovative People накопила экспертизу вподборе следующих ИТ-специалистов:
Специалисты компании Innovative People обладают большим набором инструментов для осуществления квалифицированного поиска и отбора кандидатов. Индивидуальный подход к каждой позиции и гибкость при использовании различных технологий поиска и оценки соискателей делают процесс подбора быстрым, качественным и эффективным.
Технологии поиска
При поиске кандидатов на позиции клиентов специалисты компании Innovative People используют следующие технологии поиска:
Технологии отбора.
Используемые технологии отбора зависят от специфики каждой конкретной вакансии, т.к. особенности той или иной позиции определяют различные требования к личным и профессиональным качествам кандидатов.
При проведении собеседований используются следующие технологии: