В настоящее время во всем мире резко обострилась борьба компаний за высококвалифицированных специалистов. Многочисленные исследования показывают, что успех любой организации в большей степени зависит не от стратегического плана и существующей технической базы, а от людей, которые в ней работают. За последнее столетие компании стали гораздо больше нуждаться в талантливых сотрудниках. В 1900 г. работники умственного труда требовались лишь для 17% рабочих мест, а сейчас – для более чем 60%.

Таким образом, проблема нехватки высококвалифицированных специалистов актуальна для компаний по всему миру. Это создает предпосылки для развития рынка подбора персонала.

Innovative People в рамках развития компаний ИТ-сектора занимается формированием команд уже более 9-ти лет. За это время нами реализовано более тысячи крупных проектов в подборе персонала для целых филиалов и подразделений компаний ИТ-сегмента, в т.ч. зарубежных.

Занимаясь подбором персонала и формированием эффективных команд и бизнес-процессов, мы развили три ключевые компетенции, помогающие обеспечивать наших клиентов наиболее ценным в наше время ресурсом – персоналом:

  • Отличное понимание методологии, бизнес-процессов, структур российских и зарубежных компаний, что помогает нам комплексно подходить к вопросу формирования команд под задачи компании;
  • Глубокое знание рынка компаний информационно-телекоммуникационного сектора, что позволяет нам исключать ошибки при подборе специалистов и учитывать многолетний опыт данного сектора;
  • Наличие огромной специализированной базы, что значительно сокращает сроки и повышает качество.


Обладая этими ресурсами, мы можем максимально быстро и качественно подобрать персонал под конкретные задачи компании, сформировать систему работы и программы обучения как для конкретных специалистов, так и для всего кадрового состава компании.

Подбор специалистов консультантами компании Innovative People включает в себя следующие этапы:

  • Диагностика существующих задач и бизнес-процессов, определение потребностей в специалистах, формирования профиля позиции;
  • Выполнение анализа рынка, в том числе уровня заработной платы, систем мотивации и др;• Выработка стратегии поиска и отбора кандидатов, реализация этой стратегии;
  • Составление подробного комментария, описывающего профессиональные и личные качества отобранных специалистов;
  • Организация и согласование всех необходимых встреч с одобренными кандидатами, и сопровождение всего процесса вплоть до начала работы претендента и завершения срока предоставляемой нами гарантии.


За многолетний опыт работы Innovative People накопила экспертизу вподборе следующих ИТ-специалистов:

  • Разработчики ПО;
  • Системные и бизнес-аналитики;
  • Консультанты ERP и CRM систем;
  • Руководители и менеджеры проектов;
  • Специалисты по тестированию ПО;
  • Системные и сервисные инженеры;
  • Менеджер по продажам ПО;
  • Специалисты по БД  и др.

Специалисты компании Innovative People обладают большим набором инструментов для осуществления квалифицированного поиска и отбора кандидатов. Индивидуальный подход к каждой позиции и гибкость при использовании различных технологий поиска и оценки соискателей делают процесс подбора быстрым, качественным и эффективным.

Технологии поиска

При поиске кандидатов на позиции клиентов специалисты компании Innovative People используют следующие технологии поиска:

  • Поиск в собственной базе данных компании;
  • Прямой поиск;
  • Поиск в открытых источниках;
  • Поиск через социальные сети;
  • Поиск по сети личных знакомств;
  • Поиск по базам данных клубов выпускников.


Технологии отбора.

Используемые технологии отбора зависят от специфики каждой конкретной вакансии, т.к. особенности той или иной позиции определяют различные требования к личным и профессиональным качествам кандидатов.

  • Отбор кандидатов специалистами компании производится в три этапа:
  • Оценка резюме;
  • Предварительное телефонное интервью;
  • Собеседование в офисе компании.


При проведении собеседований используются следующие технологии:

  • Оценка релевантности профессионального опыта, навыков, знаний;
  • Анализ метапрограмм и лингвистический анализ речи;
  • Ситуационное интервью (CASE- интервью);
  • Проективное интервью.
По желанию компании-работодателя возможно использование тестовых заданий и/или специальных задач для оценки качеств кандидата, необходимых для конкретной позиции (навыков логического мышления, скорости и технологии принятия решений и др.).